Inhouse-Seminar

Skills & Kompetenzaufbau im Team

Sichern Sie die Zukunftsfähigkeit Ihrer Kommunikationsabteilung

Seminar im Überblick.

Wie sichern Sie die Zukunftsfähigkeit Ihrer Kommunikationsabteilung – mit den richtigen Skills, Rollen und Entwicklungsprioritäten? In diesem interaktiven Workshop analysieren Kommunikationsteams ihren aktuellen Kompetenzstand, identifizieren Skill-Gaps und entwickeln daraus ein belastbares Zielbild: Welche Future Skills brauchen wir – und wie bauen wir sie konkret auf?

Das Seminar ist exklusiv als Inhouse-Workshop buchbar und wird individuell auf Ihr Team zugeschnitten. Mit Fokus auf KI-, Daten- und Beratungskompetenz als zentrale Hebel für die kommenden Jahre.

Kompetenzaufbau bedeutet Veränderung, und Veränderung löst im Team unterschiedliche Reaktionen aus. Dieser Workshop berücksichtigt das bewusst: Neben Methoden und Tools arbeiten Sie auch mit Haltungen, Widerständen und unterschiedlichen Lernbereitschaften.

Zur optimalen Vorbereitung erhalten alle Teilnehmenden vorab einen kurzen Self-Assessment-Bogen (ca. 20 Minuten). Die Ergebnisse fließen direkt in den Workshop ein. So starten Sie am ersten Tag sofort in die Tiefe.

Inhalte

  • Status quo-Analyse: Welche Aufgaben, Formate und Beratungsbedarfe prägen unsere Arbeit heute? (inkl. Auswertung Self-Assessment)
  • Future-Skills-Check: Welche Kompetenzen werden künftig erfolgskritisch (z. B. KI, Daten, Beratung, Strategie, Kanal-/Plattformlogik)?
  • Skill-Gap-Analyse: Wo fehlen Skills – auf Team- und Rollenebene?
  • Build / Buy / Borrow: Was entwickeln wir intern, was holen wir extern, was automatisieren wir?
  • Rollenprofile & Verantwortlichkeiten: Welche Rollen brauchen wir (neu/weiterentwickelt) – und wer übernimmt was?
  • Entwicklungsplan: Prioritäten, Ressourcen, Meilensteine – inkl. konkreter Next Steps
  • Führung als Enabler: Was braucht die Führungsebene, damit Kompetenzaufbau nicht versandet? Wir klären Mandat, Ressourcen und Haltung – denn nachhaltiger Skill-Aufbau beginnt oben.

Format

  • 1 Team-Tag im dapr-Seminarzentrum Düsseldorf inkl. Raum, Technik, Materialien, Seminarverpflegung und Mittagessen oder
  • Inhouse in Ihrem Unternehmen bzw. an Ihrem Wunsch-Ort.

Nächster Termin

Vor Ort bei der dapr, Düsseldorf

Abschluss

Teilnehmer*innen des Inhouse-Seminars Skills & Kompetenzaufbau im Team erhalten das renommierte Teilnahmezertifikat der Deutschen Akademie für Public Relations (dapr).

Dozent*innen

Carolin Wright, Nils Hille

Gebühren/Finanzierung

ab 4.990,00  zzgl. MwSt.

inkl. Mittagessen, Getränken und Pausensnacks bei Präsenzterminen

Inhalte.

Kompetenzen sichtbar machen & priorisieren
Sie schaffen Transparenz darüber, welche Skills im Team vorhanden sind – und welche künftig den größten Impact auf Wirksamkeit, Effizienz und Beratungskraft haben.

Rollen schärfen & Zusammenarbeit verbessern
Sie definieren Rollenprofile und Verantwortlichkeiten so, dass Kompetenzaufbau nicht „on top“ passiert, sondern strukturell verankert wird.

Konkrete Roadmap statt Maßnahmenliste
Sie gehen mit einem umsetzbaren Entwicklungsplan aus dem Tag – inklusive Prioritäten, Ressourcenbedarf und klaren nächsten Schritten.

Die Teilnehmenden

  • erstellen eine Skill-Matrix (Ist/Soll) auf Team- und Rollenebene.
  • identifizieren Top-Skill-Gaps und priorisieren sie nach Business-Impact.
  • definieren/aktualisieren Rollenprofile (z. B. KI-Enablement, Data/Insights, Beratung/Stakeholder, Content/Channel).
  • leiten daraus Handlungsempfehlungen, mögliche Lernformate und next steps ab.
  • legen fest, woran sie in 6 Monaten erkennen, ob der Entwicklungsplan wirkt – mit konkreten Indikatoren statt vagen Zielen.

Variante A: bei der dapr in Düsseldorf

  • 1 Tag (10 bis 17 Uhr inkl. Pausen)
  • Maximal 12 Teilnehmer*innen (größere Gruppen nach Rücksprache)
  • Raum, Technik, Materialien inklusive
  • Getränke, Pausensnacks, Mittagessen inklusive
  • Betreuung durch das dapr-Team vor Ort
  • Festpreis: 4.990,- Euro (zzgl. MwSt.)

Variante B: Inhouse an Ihrem Wunschort

  • 1 Tag (10 bis 17 Uhr inkl. Pausen)
  • Maximal 12 Teilnehmer*innen (größere Gruppen nach Rücksprache)
  • Sie stellen Raum, Technik, Getränke und Essen
  • An- und Abreise- sowie Übernachtungspauschale für den/die Trainer*in inklusive
  • Festpreis: 5.990,- Euro (zzgl. MwSt.)

Ablauf & Didaktik

Interaktiver Workshop mit ausgewählten didaktischen Methoden. Strukturiert, zielgerichtet und mit konkreten Inputs wie Best-Practice-Beispielen.

Organisatorischer Ablauf:

  1. Vorabgespräch mit Nils Hille oder Carolin Wright – Abstimmung Ihrer spezifischen Anforderungen
  2. Inhouse-Seminar – 1 Tag interaktiver Workshop
  3. Nachbereitung – Fotoprotokoll der Ergebnisse und Besprechung der nächsten Schritte

Ziele & Zielgruppen

Der Workshop ist ideal für Kommunikationsteams und Unternehmenskommunikationsabteilungen, die ihre Kompetenzen strategisch weiterentwickeln und die Zukunftsfähigkeit ihrer Arbeit systematisch sichern wollen.

Besonders passend ist der Workshop, wenn …

  • … KI-Tools und Automatisierung Einzug halten – aber Rollen/Standards fehlen.
  • … Daten/Insights wichtiger werden – aber Know-how und Prozesse uneinheitlich sind.
  • … Kommunikation stärker beraten soll – aber Beratungskompetenz nicht konsistent aufgebaut ist.
  • … Weiterbildung stattfindet – aber ohne gemeinsamen Plan und Priorisierung.

Termine.

Düsseldorf
Vor Ort bei der dapr

Skills & Kompetenzaufbau im Team

Mehr zu unserem Standort Düsseldorf
Online
Inhouse an Ihrem Wunschort

Skills & Kompetenzaufbau im Team

Mehr zum Ablauf des Online-Seminars

Buchen.

Skills & Kompetenzaufbau im Team

ab 4.990,00  zzgl. MwSt.

Gebühren

Vor Ort bei der dapr: 4.990,- Euro zzgl. MwSt.
Inhouse an Ihrem Wunschort: 5.990,- Euro zzgl. MwSt.

Standorte.

dapr-Seminarzentrum

Düsseldorf

  • In Düsseldorf hat die dapr ihren Sitz in der Ritterstraße 9 im ruhigen Teil der Düsseldorfer Altstadt. Als Seminarteilnehmer*in profitieren Sie von hellen, modernen Räumlichkeiten.
  • In der Mittagspause lässt die Altstadt mit ihren zahlreichen Cafés und Restaurants keine kulinarischen Wünsche offen. Auch das Rheinufer ist nur einige Meter entfernt.
  • Die U-Bahn-Haltestellen "Tonhalle/Ehrenhof" und "Heinrich-Heine-Allee" liegen fußläufig einige Minuten entfernt, der Hauptbahnhof ist so schnell erreichbar.

Adresse

Ritterstraße 9, 40213 Düsseldorf

Mehr Informationen

Zoom-Meeting

Online

  • Unsere Online-Seminare finden per Zoom statt. Die entsprechenden Einwahldaten erhalten Sie rechtzeitig vor Seminarbeginn von uns.
  • Für die Teilnahme an unseren Online-Seminaren benötigen Sie eine stabile Internetverbindung, eine Webcam und ein Mikrofon (entweder in den Rechner/Laptop integriert oder als separates Headset).
  • Vor, während und nach dem Seminar stehen Ihnen unsere Programm-Managerinnen bei technischen Fragen jederzeit gerne zur Verfügung.

Dozent*innen.

Bei der Auswahl der Dozent*innen legen wir großen Wert auf Professionalität, Praxiserfahrung und didaktische Kompetenz. Unsere Lehrenden und Trainer werden regelmäßig evaluiert und erhalten immer wieder Bestnoten.

Carolin Wright

People & Culture Expertin & Coach

Carolin Wright (Jahrgang 1978) berät und unterstützt Menschen und Firmen zu ihren Herausforderungen rund um Kommunikation, Kultur, Change, Veränderungsprozesse und Organisationsentwicklung. Die studierte Politologin und ausgebildete systemische Business Coach blickt auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in Kommunikations- und HR-Positionen zurück – 15 Jahre davon als Führungskraft. Sie kennt das Agenturgeschäft, DAX-Konzerne und erfolgreich gewachsenen Mittelstand – immer mit den Menschen im Fokus.
Ihr Herz schlägt für kontinuierliche Weiterentwicklung, moderne Unternehmenskultur, neue Arbeitsformen und New Leadership – immer mit Blick auf zufriedene und motivierte Mitarbeitende, die der Schlüssel für Profitabilität und Performance sind.
Sie engagiert sich außerdem als Dozentin, Speakerin und Diskussionsteilnehmerin zu Themen rund um People & Culture.

Nils Hille

dapr-Geschäftsführer, Trainer & Dozent

Nils Hille ist Geschäftsführer der dapr, ausgebildeter Trainer und erfahrener Dozent. Er bringt eine breite Praxiserfahrung aus der Begleitung und Beratung von Kommunikationsabteilungen bei der Weiterentwicklung ihrer Strukturen, Prozesse und Kompetenzen mit. Zudem hat er umfassende Brancheneinblicke durch zahlreiche Gespräche mit Kommunikationsverantwortlichen. Der Diplom-Pädagoge und ausgebildete Trainer bringt viele Jahre Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung im Kommunikationsbereich mit – als Dozent renommierter Institute und Akademien, als Coach für Unternehmen und Verbände sowie als Entwickler neuer Seminarformate und -angebote. Der Journalist hat neun Jahre als Redakteur bei der Verlagsgruppe Handelsblatt gearbeitet. Zudem moderiert Nils Hille Fachveranstaltungen für renommierte Auftraggeber und gibt seine Erfahrung als Moderationscoach weiter.

Noch Fragen?

Annette Bouteiller

Programm-Managerin

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt für die Zeeg Kalenderintegration. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf den Button unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Weitere Informationen

dapr-Garantien.

Das Weiterbildungsangebot der dapr unterliegt hohen Qualitätsstandards. Als einer der führenden, seit Jahrzehnten am Markt etablierter Anbieter, ist es für uns Pflicht und Anspruch gleichermaßen, unsere Curricula, die Auswahl unserer Dozent*innen sowie die Durchführung aller unserer Aus- und Weiterbildungsangebote stets wissenschaftlich fundiert, nach neuesten Standards und zur Zufriedenheit unserer Teilnehmer*innen auszurichten.

Dies bescheinigen auch unsere fünf dapr-Garantien, die für dieses Angebot gelten.

Beratungsgarantie

Unsere Beratung VOR der Seminaranmeldung ist für Sie immer vertraulich, unverbindlich und kostenlos. Unsere erfahrenen Programm-Manager*innen tauschen sich mit Ihnen in Ruhe aus – unter der Woche meist direkt am Telefon und sonst immer innerhalb von 24 Stunden.

Zufriedenheitsgarantie

Sie haben sich das Seminar – trotz unserer Beratung – anders vorgestellt? Dann können Sie bis zu zwei Stunden nach Seminarbeginn wieder gehen, und wir zahlen Ihnen die komplette Teilnahmegebühr zurück. Ohne Wenn und Aber.

Gruppengrößengarantie

Aufgrund des großen Praxis-, Übungs- und Feedback-Anteils legen wir Wert auf eine gesunde Gruppengröße: Eine Mindestteilnehmer*innenzahl, damit Sie die Inhalte aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten können, und eine maximale Gruppengröße, um eine aktive Mitarbeit zu ermöglichen.

Qualitätsgarantie

Wir garantieren Inhalte auf hohem Niveau. Um die Qualität unserer Seminare zu sichern, setzen wir auf Feedback und kontinuierliche Evaluation. Unsere digitalen Fragebögen werten wir immer zeitnah aus und nehmen daraufhin, falls nötig, konsequent Änderungen vor.

Wohlfühlgarantie

Sie sollen sich bei uns rundum wohlfühlen. Dazu zählen die Vor-Ort-Betreuung durch unser Team bzw. unsere Dozent*innengut ausgestattete Seminarräume und die Verpflegung. Sollte die Bewertung der Teilnehmer*innen in der Kategorie „Organisation“ 3,0 oder schlechter ergeben, erhalten Sie ein Präsent oder einen Rabatt-Gutschein.