Inhouse-Seminar

Strukturen & Prozesse in der Kommunikationsabteilung

Das Kommunikations-Team optimieren

Seminar im Überblick.

Wie können Aufbauorganisation und Prozesse innerhalb der Kommunikationsabteilung verbessert werden? Was sind mögliche robuste Strukturen für die Zukunft? Und wie lassen sich Rollen schärfen und die Geschwindigkeit steigern? In diesem interaktiven Workshop analysieren Kommunikations-Teams interne Abläufe und die Zusammenarbeit im Team und entwickeln Abläufe, Strukturen und Rollen für eine wirksame und nachhaltige Unternehmenskommunikation.

In diesem exklusiv als Inhouse-Workshop buchbaren Seminar für Kommunikationsteams in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen, Verbänden und Co. begleiten Nils Hille oder Carolin Wright die Teilnehmer*innen. Der Geschäftsführer der dapr ist langjähriger Berater für Strukturen, Prozesse und Kompetenzen von Kommunikationsabteilungen. Carolin Wright ist erfahrene dapr-Dozentin und berät und unterstützt seit vielen Jahren Menschen und Unternehmen zu ihren Herausforderungen rund um Kommunikation, Kultur, Change, Veränderungsprozesse und Organisationsentwicklung.

Inhalte

Status-Quo-Analyse:

  • Welche Rollen & Verantwortlichkeiten gibt es im Team?
  • Wie arbeiten wir aktuell?
  • Wie sehen unsere Abläufe aus?
  • Wie gehen wir mit Themen um?
  • Welche Schnittstellen haben wir zu anderen Funktionsbereichen?

Blick nach vorne:

  • Was soll sich ändern und warum?
  • Wie sieht unser Aufbau (Team, Abteilung) in Zukunft aus?
  • Welche Prozesse optimieren wir? Und wie?
  • Wer entscheidet über die Verwertung von Themen?
  • Wer verantwortet was?

Format

  • 1 Team-Tag im dapr-Seminarzentrum Düsseldorf inkl. Raum, Technik, Materialien, Seminarverpflegung und Mittagessen oder
  • Inhouse in Ihrem Unternehmen bzw. an Ihrem Wunsch-Ort.

Nächster Termin

Vor Ort bei der dapr, Düsseldorf

Abschluss

Teilnehmer*innen des Inhouse-Seminars erhalten das renommierte Teilnahmezertifikat der Deutschen Akademie für Public Relations (dapr).

Dozent*innen

Carolin Wright, Nils Hille

Gebühren/Finanzierung

ab 4.990,00  zzgl. MwSt.

inkl. Mittagessen, Getränken und Pausensnacks bei Präsenzterminen

Inhalte.

Rollen & Verantwortlichkeiten im Team schärfen: Sie definieren gemeinsam, wo künftig welche Verantwortlichkeiten liegen, wie Sie mit Themen umgehen und diese verwerten und schärfen entsprechend Rollen und Profile.

Effizienz steigern: Sie erarbeiten erste konkrete Ansätze zur Optimierung von Abläufen und Prozessen, beispielsweise von Freigabeprozessen, sowie zur Steigerung der Geschwindigkeit im Team.

Synergien nutzen
: Sie analysieren den Status Quo von Schnittstellen zu anderen Funktionsbereichen, wie etwa HR und/oder Marketing, und erarbeiten erste konkrete Ansätze, wie künftig Synergien (besser) genutzt werden können.

Zielbild erarbeiten
: Sie erarbeiten ein konkretes Zielbild zu interner Aufbauorganisation und Prozessoptimierung.

Die Teilnehmenden 

• setzen sich (selbst)kritisch mit dem Status quo von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team auseinander.

• erstellen ein Mapping zu Verantwortlichkeiten und Rollen.

• entwickeln konkrete Ideen für den künftigen Umgang mit Themen und Inhalten innerhalb des Teams/der Unternehmenskommunikation.

• hinterfragen Abläufe und Geschwindigkeiten im Team.

• erarbeiten ein Zielbild zu Aufbauorganisation und Prozessoptimierung.

• definieren next steps.

Variante A: bei der dapr in Düsseldorf

  • 1 Tag (10 bis 17 Uhr inkl. Pausen)
  • Maximal 12 Teilnehmer*innen (größere Gruppen nach Rücksprache)
  • Raum, Technik, Materialien inklusive
  • Getränke, Pausensnacks, Mittagessen inklusive
  • Betreuung durch das dapr-Team vor Ort
  • Festpreis: 4.990,- Euro (zzgl. MwSt.)

Variante B: Inhouse an Ihrem Wunschort

  • 1 Tag (10 bis 17 Uhr inkl. Pausen)
  • Maximal 12 Teilnehmer*innen (größere Gruppen nach Rücksprache)
  • Sie stellen Raum, Technik, Getränke und Essen
  • An- und Abreise- sowie Übernachtungs­pauschale für den/die Trainer*in inklusive
  • Festpreis: 5.990,- Euro (zzgl. MwSt.)

Ablauf & Didaktik

Interaktiver Workshop mit ausgewählten didaktischen Methoden. Strukturiert, zielgerichtet und mit konkreten Inputs wie Best-Practice-Beispielen.

Organisatorischer Ablauf:

1. Vorabgespräch mit Nils Hille oder Carolin Wright – Abstimmung Ihrer spezifischen Anforderungen
2. Inhouse-Seminar – 1 Tag interaktiver Workshop mit Nils Hille oder Carolin Wright
3. Nachbereitung – Fotoprotokoll der Ergebnisse und Besprechung der nächsten Schritte

Ziele & Zielgruppen

Der Workshop ist ideal für Kommunikationsteams und Unternehmenskommunikationsabteilungen, die Klarheit schaffen möchten, wie das Team der Unternehmenskommunikation die eigene Arbeit (künftig) organisiert.

Termine.

Düsseldorf
Vor Ort bei der dapr

Strukturen & Prozesse in der Kommunikationsabteilung

Mehr zu unserem Standort Düsseldorf
Online
Inhouse an Ihrem Wunschort

Strukturen & Prozesse in der Kommunikationsabteilung

Mehr zum Ablauf des Online-Seminars

Buchen.

Strukturen & Prozesse in der Kommunikationsabteilung

ab 4.990,00  zzgl. MwSt.

Gebühren

  • Vor Ort bei der dapr: 4.990,- Euro zzgl. MwSt.
  • Inhouse an Ihrem Wunschort: 5.990,- Euro zzgl. MwSt.

Standorte.

dapr-Seminarzentrum

Düsseldorf

  • In Düsseldorf hat die dapr ihren Sitz in der Ritterstraße 9 im ruhigen Teil der Düsseldorfer Altstadt. Als Seminarteilnehmer*in profitieren Sie von hellen, modernen Räumlichkeiten.
  • In der Mittagspause lässt die Altstadt mit ihren zahlreichen Cafés und Restaurants keine kulinarischen Wünsche offen. Auch das Rheinufer ist nur einige Meter entfernt.
  • Die U-Bahn-Haltestellen "Tonhalle/Ehrenhof" und "Heinrich-Heine-Allee" liegen fußläufig einige Minuten entfernt, der Hauptbahnhof ist so schnell erreichbar.

Adresse

Ritterstraße 9, 40213 Düsseldorf

Mehr Informationen

Zoom-Meeting

Online

  • Unsere Online-Seminare finden per Zoom statt. Die entsprechenden Einwahldaten erhalten Sie rechtzeitig vor Seminarbeginn von uns.
  • Für die Teilnahme an unseren Online-Seminaren benötigen Sie eine stabile Internetverbindung, eine Webcam und ein Mikrofon (entweder in den Rechner/Laptop integriert oder als separates Headset).
  • Vor, während und nach dem Seminar stehen Ihnen unsere Programm-Managerinnen bei technischen Fragen jederzeit gerne zur Verfügung.

Dozent*innen.

Bei der Auswahl der Dozent*innen legen wir großen Wert auf Professionalität, Praxiserfahrung und didaktische Kompetenz. Unsere Lehrenden und Trainer werden regelmäßig evaluiert und erhalten immer wieder Bestnoten.

Carolin Wright

People & Culture Expertin & Coach

Carolin Wright (Jahrgang 1978) berät und unterstützt Menschen und Firmen zu ihren Herausforderungen rund um Kommunikation, Kultur, Change, Veränderungsprozesse und Organisationsentwicklung. Die studierte Politologin und ausgebildete systemische Business Coach blickt auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in Kommunikations- und HR-Positionen zurück – 15 Jahre davon als Führungskraft. Sie kennt das Agenturgeschäft, DAX-Konzerne und erfolgreich gewachsenen Mittelstand – immer mit den Menschen im Fokus.
Ihr Herz schlägt für kontinuierliche Weiterentwicklung, moderne Unternehmenskultur, neue Arbeitsformen und New Leadership – immer mit Blick auf zufriedene und motivierte Mitarbeitende, die der Schlüssel für Profitabilität und Performance sind.
Sie engagiert sich außerdem als Dozentin, Speakerin und Diskussionsteilnehmerin zu Themen rund um People & Culture.

Nils Hille

dapr-Geschäftsführer, Trainer & Dozent

Nils Hille ist Geschäftsführer der dapr, ausgebildeter Trainer und erfahrener Dozent. Er bringt eine breite Praxiserfahrung aus der Begleitung und Beratung von Kommunikationsabteilungen bei der Weiterentwicklung ihrer Strukturen, Prozesse und Kompetenzen mit. Zudem hat er umfassende Brancheneinblicke durch zahlreiche Gespräche mit Kommunikationsverantwortlichen. Der Diplom-Pädagoge und ausgebildete Trainer bringt viele Jahre Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung im Kommunikationsbereich mit – als Dozent renommierter Institute und Akademien, als Coach für Unternehmen und Verbände sowie als Entwickler neuer Seminarformate und -angebote. Der Journalist hat neun Jahre als Redakteur bei der Verlagsgruppe Handelsblatt gearbeitet. Zudem moderiert Nils Hille Fachveranstaltungen für renommierte Auftraggeber und gibt seine Erfahrung als Moderationscoach weiter.

Noch Fragen?

Annette Bouteiller

Programm-Managerin

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Weitere Informationen

dapr-Garantien.

Das Weiterbildungsangebot der dapr unterliegt hohen Qualitätsstandards. Als einer der führenden, seit Jahrzehnten am Markt etablierter Anbieter, ist es für uns Pflicht und Anspruch gleichermaßen, unsere Curricula, die Auswahl unserer Dozent*innen sowie die Durchführung aller unserer Aus- und Weiterbildungsangebote stets wissenschaftlich fundiert, nach neuesten Standards und zur Zufriedenheit unserer Teilnehmer*innen auszurichten.

Dies bescheinigen auch unsere fünf dapr-Garantien, die für dieses Angebot gelten.

Beratungsgarantie

Unsere Beratung VOR der Seminaranmeldung ist für Sie immer vertraulich, unverbindlich und kostenlos. Unsere erfahrenen Programm-Manager*innen tauschen sich mit Ihnen in Ruhe aus – unter der Woche meist direkt am Telefon und sonst immer innerhalb von 24 Stunden.

Zufriedenheitsgarantie

Sie haben sich das Seminar – trotz unserer Beratung – anders vorgestellt? Dann können Sie bis zu zwei Stunden nach Seminarbeginn wieder gehen, und wir zahlen Ihnen die komplette Teilnahmegebühr zurück. Ohne Wenn und Aber.

Gruppengrößengarantie

Aufgrund des großen Praxis-, Übungs- und Feedback-Anteils legen wir Wert auf eine gesunde Gruppengröße: Eine Mindestteilnehmer*innenzahl, damit Sie die Inhalte aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten können, und eine maximale Gruppengröße, um eine aktive Mitarbeit zu ermöglichen.

Qualitätsgarantie

Wir garantieren Inhalte auf hohem Niveau. Um die Qualität unserer Seminare zu sichern, setzen wir auf Feedback und kontinuierliche Evaluation. Unsere digitalen Fragebögen werten wir immer zeitnah aus und nehmen daraufhin, falls nötig, konsequent Änderungen vor.

Wohlfühlgarantie

Sie sollen sich bei uns rundum wohlfühlen. Dazu zählen die Vor-Ort-Betreuung durch unser Team bzw. unsere Dozent*innengut ausgestattete Seminarräume und die Verpflegung. Sollte die Bewertung der Teilnehmer*innen in der Kategorie „Organisation“ 3,0 oder schlechter ergeben, erhalten Sie ein Präsent oder einen Rabatt-Gutschein.