Strukturen & Prozesse in der Kommunikationsabteilung

Wie können Aufbauorganisation und Prozesse innerhalb der Kommunikationsabteilung verbessert werden? Was sind mögliche robuste Strukturen für die Zukunft? Und wie lassen sich Rollen schärfen und die Geschwindigkeit steigern? In diesem interaktiven Workshop analysieren Kommunikations-Teams interne Abläufe und die Zusammenarbeit im Team und entwickeln Abläufe, Strukturen und Rollen für eine wirksame und nachhaltige Unternehmenskommunikation.

In diesem exklusiv als Inhouse-Workshop buchbaren Seminar für Kommunikationsteams in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen, Verbänden und Co. begleiten Nils Hille oder Carolin Wright die Teilnehmer*innen. Der Geschäftsführer der dapr ist langjähriger Berater für Strukturen, Prozesse und Kompetenzen von Kommunikationsabteilungen. Carolin Wright ist erfahrene dapr-Dozentin und berät und unterstützt seit vielen Jahren Menschen und Unternehmen zu ihren Herausforderungen rund um Kommunikation, Kultur, Change, Veränderungsprozesse und Organisationsentwicklung.

Rollen & Verantwortlichkeiten im Team schärfen: Sie definieren gemeinsam, wo künftig welche Verantwortlichkeiten liegen, wie Sie mit Themen umgehen und diese verwerten und schärfen entsprechend Rollen und Profile.

Effizienz steigern: Sie erarbeiten erste konkrete Ansätze zur Optimierung von Abläufen und Prozessen, beispielsweise von Freigabeprozessen, sowie zur Steigerung der Geschwindigkeit im Team.

Synergien nutzen: Sie analysieren den Status Quo von Schnittstellen zu anderen Funktionsbereichen, wie etwa HR und/oder Marketing, und erarbeiten erste konkrete Ansätze, wie künftig Synergien (besser) genutzt werden können.

Zielbild erarbeiten: Sie erarbeiten ein konkretes Zielbild zu interner Aufbauorganisation und Prozessoptimierung.