Inhouse-Seminar

Unternehmensvision schärfen

Ein gemeinsames Zukunftsbild schaffen – und top-down wirksam im Unternehmen verankern

Seminar im Überblick.

Viele Organisationen haben Vision und Mission – aber nicht immer ein gemeinsames, gelebtes Verständnis auf oberster Ebene.

In diesem eintägigen Inhouse-Workshop für Geschäftsführung & Kommunikationsleitung entwickeln Sie ein klares Zukunftsbild für die kommenden drei bis fünf Jahre – als Orientierung, Entscheidungsrahmen und Türöffner für weitere strategische Themen.

Inhalte

    • Vision & Mission – Rollenklärung und Erwartungsmanagement
    • Zukunftsbild: Richtung, Ambition, Leitplanken
    • Entwicklung Vision & Mission
    • Top-down-Verankerung & Umsetzung

Format

  • 1 Tag im dapr-Seminarzentrum Düsseldorf inkl. Raum, Technik, Materialien, Seminarverpflegung und Mittagessen oder
  • Inhouse in Ihrem Unternehmen bzw. an Ihrem Wunsch-Ort.

Nächster Termin

Inhouse an Ihrem Wunschort, Online

Abschluss

Teilnehmer*innen des Inhouse-Seminars erhalten das renommierte Teilnahmezertifikat der Deutschen Akademie für Public Relations (dapr).

Dozent*innen

Carolin Wright

Gebühren/Finanzierung

ab 4.990,00 € zzgl. MwSt.

inkl. Mittagessen, Getränken und Pausensnacks bei Präsenzterminen

Inhalte.

Vision & Mission – Rollenklärung und Erwartungsmanagement:

  • Wozu dienen Vision und Mission in Unternehmen?
  • Welche Erwartungen und Anforderungen bestehen daran?
  • Was sind typische Fallstricke in der Entwicklung?

Zukunftsbild: Richtung, Ambition, Leitplanken:

  • Wo wollen wir in drei bis fünf Jahren stehen ?
  • Welche strategischen Leitplanken sind „nicht verhandelbar“?
  • Welche Kernbotschaften müssen intern wie extern tragfähig sein?

Entwicklung Vision & Mission:

  • Verdichtung von strategischen Aussagen
  • Entwurf Vision und Mission
  • Qualitätscheck: Klarheit, Differenzierung, Relevanz, Anschlussfähigkeit

Türöffner für Folgethemen:

  • Welche strategischen Folgefelder ergeben sich?
  • Wie können Vision & Mission als Rahmen für weitere Initiativen genutzt werden?

Die Teilnehmenden

  • schärfen zentrale Leitgedanken, Kernbotschaften und Leitplanken für die Umsetzung.
  • entwickeln ein gemeinsames Verständnis von Vision, Mission und deren Funktion im Unternehmen.
  • erarbeiten ein Zukunftsbild für die kommenden drei bis fünf Jahre.
  • definieren, wie die top-down Verankerung in Führung, Kommunikation und HR aussehen kann.
  • priorisieren Next Steps und identifizieren Folgefelder als Türöffner für weitere Themen.

Inhalte

Kernbotschaften schärfen & Zukunftsbild entwickeln: Sie definieren gemeinsam, wo Sie in drei bis fünf Jahren stehen möchten und was dabei für Sie strategische Leitplanken sind.

Vision & Mission: Sie verdichten Ihre strategischen Aussagen, entwerfen Vision & Mission und prüfen Ihren Entwurf auf Klarheit und Relevanz.

Verankerung & Umsetzung: Sie entwickeln eine erste Roadmap zu Verantwortlichkeiten, Meilensteinen & Co.

Variante A: bei der dapr in Düsseldorf

  • 1 Tag (10 bis 17 Uhr inkl. Pausen)
  • Maximal 12 Teilnehmer*innen (größere Gruppen nach Rücksprache)
  • Raum, Technik, Materialien inklusive
  • Getränke, Pausensnacks, Mittagessen inklusive
  • Betreuung durch das dapr-Team vor Ort
  • Festpreis: 4.990,- Euro (zzgl. MwSt.)

Variante B: Inhouse an Ihrem Wunschort

  • 1 Tag (10 bis 17 Uhr inkl. Pausen)
  • Maximal 12 Teilnehmer*innen (größere Gruppen nach Rücksprache)
  • Sie stellen Raum, Technik, Getränke und Essen
  • An- und Abreise- sowie Übernachtungs­pauschale für den/die Dozent*in inklusive
  • Festpreis: 5.990,- Euro (zzgl. MwSt.)

Ablauf & Didaktik

Interaktiver Workshop mit ausgewählten didaktischen Methoden. Strukturiert, zielgerichtet und mit konkreten Inputs wie Best-Practice-Beispielen.

Organisatorischer Ablauf:

1. Vorabgespräch mit Carolin Wright oder Nils Hille – Abstimmung Ihrer spezifischen Anforderungen
2. Inhouse-Seminar – 1 Tag interaktiver Workshop
3. Nachbereitung – Fotoprotokoll der Ergebnisse und Besprechung der nächsten Schritte

Ziele & Zielgruppen

Der Workshop richtet sich an Geschäftsführung, Geschäftsbereichsleitungen, Leiter*innen Unternehmenskommunikation, Verantwortliche in der strategischen Kommunikation, aber auch an HR-Funktionen wie etwa People & Culture, interne Kommunikation und Employer Branding.

Der Workshop ist ideal, wenn Sie auf Top-Ebene ein gemeinsames Verständnis von Vision und Mission schaffen und daraus ein tragfähiges Zukunftsbild ableiten möchten – inklusive konkreter Ansätze zur top-down Verankerung.

Termine.

Düsseldorf
Vor Ort bei der dapr

Unternehmensvision schärfen

Mehr zu unserem Standort Düsseldorf
Online
Inhouse an Ihrem Wunschort

Unternehmensvision schärfen

Mehr zum Ablauf des Online-Seminars

Buchen.

Unternehmensvision schärfen

ab 4.990,00 € zzgl. MwSt.

Gebühren

Vor Ort bei der dapr: 4.990,- Euro zzgl. MwSt.
Inhouse an Ihrem Wunschort: 5.990,- Euro zzgl. MwSt.

Standorte.

dapr-Seminarzentrum

Düsseldorf

  • In Düsseldorf hat die dapr ihren Sitz in der Ritterstraße 9 im ruhigen Teil der Düsseldorfer Altstadt. Als Seminarteilnehmer*in profitieren Sie von hellen, modernen Räumlichkeiten.
  • In der Mittagspause lässt die Altstadt mit ihren zahlreichen Cafés und Restaurants keine kulinarischen Wünsche offen. Auch das Rheinufer ist nur einige Meter entfernt.
  • Die U-Bahn-Haltestellen "Tonhalle/Ehrenhof" und "Heinrich-Heine-Allee" liegen fußläufig einige Minuten entfernt, der Hauptbahnhof ist so schnell erreichbar.

Adresse

Ritterstraße 9, 40213 Düsseldorf

Mehr Informationen

Zoom-Meeting

Online

  • Unsere Online-Seminare finden per Zoom statt. Die entsprechenden Einwahldaten erhalten Sie rechtzeitig vor Seminarbeginn von uns.
  • Für die Teilnahme an unseren Online-Seminaren benötigen Sie eine stabile Internetverbindung, eine Webcam und ein Mikrofon (entweder in den Rechner/Laptop integriert oder als separates Headset).
  • Vor, während und nach dem Seminar stehen Ihnen unsere Programm-Managerinnen bei technischen Fragen jederzeit gerne zur Verfügung.

Dozent*innen.

Bei der Auswahl der Dozent*innen legen wir großen Wert auf Professionalität, Praxiserfahrung und didaktische Kompetenz. Unsere Lehrenden und Trainer werden regelmäßig evaluiert und erhalten immer wieder Bestnoten.

Carolin Wright

People & Culture Expertin & Coach

Carolin Wright (Jahrgang 1978) berät und unterstützt Menschen und Firmen zu ihren Herausforderungen rund um Kommunikation, Kultur, Change, Veränderungsprozesse und Organisationsentwicklung. Die studierte Politologin und ausgebildete systemische Business Coach blickt auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in Kommunikations- und HR-Positionen zurück – 15 Jahre davon als Führungskraft. Sie kennt das Agenturgeschäft, DAX-Konzerne und erfolgreich gewachsenen Mittelstand – immer mit den Menschen im Fokus.
Ihr Herz schlägt für kontinuierliche Weiterentwicklung, moderne Unternehmenskultur, neue Arbeitsformen und New Leadership – immer mit Blick auf zufriedene und motivierte Mitarbeitende, die der Schlüssel für Profitabilität und Performance sind.
Sie engagiert sich außerdem als Dozentin, Speakerin und Diskussionsteilnehmerin zu Themen rund um People & Culture.

Noch Fragen?

Annette Bouteiller

Programm-Managerin

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